Ileana GarcÍa Mora|ÚN.-Los constantes cambios de gerentes, la falta de participación de los obreros en la gestión y la centralización de las operaciones detonaron la crisis de Agropatria, situación que queda en evidencia por la poca operatividad que hay en al menos seis de las nueve empresas filiales, a 16 meses de la toma por parte del Estado.
Así lo explicaron trabajadores, que se definen revolucionarios y defienden a capa y espada la nacionalización.
Argelis Franco, representante de una de ellas, Venezolana de Riego, dice que en estos 16 meses ha habido seis gerentes diferentes, cuatro de ellos en este 2012: Leonardo Bautista, Cristoferson Ríos, Camilo Axel, Henry Silva, Richard Hoffman y Jonathan Rengifo.
Manifiestan que son los obreros quienes conocen los procesos de las plantas, pero en cambio se ha incorporado personal que desconoce la agricultura, la operatividad, los cronogramas de compra y despacho de materias primas.
El representante del Sindicato de Serviform, José Lege, dijo que en 2011 se inyectaron recursos, pero no se le preguntó qué era lo necesario. "En lugar de aires acondicionados o áreas deportivas, hace falta materia prima para reactivar las plantas", aseguró.
El representante de Operador Logístico Agrícola (Olaca), Roberto Alvarado, dice que antes había autonomía y sostenibilidad, mientras que ahora todo está centralizado.